Academia de Optimización

Imagina que tienes una empresa y estás buscando la combinación perfecta de proveedores para maximizar tu utilidad total. Suena interesante, ¿verdad? Bueno, aquí está la cosa: tienes varios proveedores con diferentes precios, costos y capacidades. Y no, no es solo encontrar el más barato. ¡Hay un montón de restricciones emocionantes que hacen que este juego sea más desafiante! Primero, el costo total de tus compras no puede explotar tu presupuesto. Lógico, ¿verdad? Además, no puedes cargar a un proveedor con más de lo que puede manejar, ni puedes seleccionar a un ejército de proveedores (aunque eso sería genial). Y espera, ¡hay más! Debes respetar la cantidad mínima que cada proveedor está pidiendo. Aquí es donde entra en escena la magia de las variables de decisión. Con estas bellezas, llamadas X_i y Y_i, vamos a jugar al juego de encontrar la combinación perfecta de proveedores y la cantidad justa

En este artículo, exploraremos cómo podemos utilizar métodos de agrupamiento y programación lineal para construir portafolios de productos que maximicen el éxito empresarial. Prepárense para una aventura emocionante donde combinaremos matemáticas, datos y un poco de diversión para resolver este desafío. Una oportunidad sin precedentes Imagínense que son gerentes de una empresa que ofrece una variedad de productos. Su objetivo es construir portafolios de productos que maximicen el rendimiento general de la empresa. Sin embargo, hay varios factores a considerar: volumen, precio, costo, lead time, calidad, mínimo volumen requerido y capacidad total. ¡Parece una tarea complicada! Suena como armar un equipo ganador para un juego de estrategia: elegir los productos correctos, equilibrar los costos y asegurarse de que todos cumplan con los requisitos mínimos. Pero no se preocupen, ¡aquí es donde entra en juego la optimización! Agrupando a los

¡El plan desagregado de producción desafía los límites de la eficiencia! Cuando se trata de gestionar la producción en una empresa, es esencial tener una estrategia sólida que maximice los recursos, optimice los tiempos de entrega y minimice los costos. Es aquí donde entra en juego el plan desagregado de producción, una técnica que descompone el proceso de producción en pasos más pequeños y manejables. ¡Es como desarmar un rompecabezas y armarlo de manera más eficiente! 💡 Imagina que estás a cargo de la producción de tu empresa y tienes un gran desafío por delante. Necesitas entregar productos de alta calidad en plazos ajustados, manteniendo bajos los costos y garantizando la satisfacción de los clientes. Aquí es donde el plan desagregado de producción se convierte en tu aliado. En lugar de tratar el proceso de producción como una entidad única, el plan desagregado lo divide en partes más pequeñas y manejables. Esto te permite tener un mayor control y visibilidad sobre